Prostřednictvím plánování kvality usiluje každý závod sám za sebe i společně s partnery o optimální produktivitu a kvalitu. Plánování kvality sahá u každého partnera od vývoje, přes prototyp a předsérii až po výrobu, od pořízení a dodávky až po expedici a zpětnou vazbu.

RQM obsahuje osvědčené strategie na vyvarování se chyb ve výrobě a výrobních procesech. Včas se tak rozpoznají případná rizika, vyskytující se chyby se rychle lokalizují a cíleně odstraní.

RQM podporuje obsáhlé učební strategie k optimalizaci kvality výrobků a produktivity. Učební strategie spojují prostřednictvím okruhů pravidel plánování kvality se zajištěním kvality a řízením reklamací do procesu neustálého zlepšování.

Pomocí těchto okruhů pravidel se spojují partneři podle procesních řetězců a usilují společně o optimální výrobu. Z tohoto důvodu musejí okruhy pravidel RQM splňovat normy, jako např. TS16949 a jsou často součástí bilaterálních nařízení a dohod.

Pomocí RQM se časově a obsahově naplánují jednotlivé fáze, přijmou a kontrolují potřebná opatření a obecně dokumentují všechny údaje o kvalitě.

Stanoví se tak všechny procesy související s kvalitou od suroviny až po expedici a ukotví v závodě prostřednictvím plánů zkoušek a řízení opatření.

Více informací ...