Pro amotIQ s.r.o je otázka dosažení cílů neoddělitelná od úspěšné implementace systému u zákazníka.
abas ERP post-audit je volitelnou součástí implementační metodologie SOLF a obsahem této služby je monitorování předdefinovanách kritických indikátorů (KPI), které byly nastaveny na začátku implementace v rámci strategického modelu. Na základě tohoto monitorování zákazník okamžitě vidí dopad nasazení informačního systému v organizaci a trend vývoje jednotlivých monitorovaných oblastí.

Na obrázku níže je vidět jasný trend vylepšení parametrů (měřených v PPM), které byly navázané na strategický cíl navýšení podílu obchodních procesů, které jsou reprezentovány na systému a tím pádem pod kontrolou.