Implementační koncepty

V rámci standardní implementace ERP systému většina zákazníků nemá problém zavést tento v organizacích, jakými jsou finance, odbyt a nákup, ale pro výrobu tento úkol znamená dramatickou změnu a typicky přechod od plánovaní a sledování výroby v excelovských tabulkách na integrovaný online systém. Proto má amotIQ podle stavu výrobní organizace na výběr ze 3 druhů implementačních konceptů týkajících se výroby:

1. LIGHT – koncept adresující implementaci jenom ve financích, odbytu a nákupu. Tuto koncepci doporučujeme hlavně firmám, ve kterých nebyl informační systém nikdy zaveden, nebo přechází ze systému, kde výroba nabyla obsažena. V rámci procesů zákazník jenom manuálně odepisuje materiál ze skladu a přijímá finální výrobky na sklad hotových výrobků. Po dokončení implementace je možné postoupit do úrovně MEDIUM.



2. MEDIUM – koncept adresující i oblast výroby v jejich hlavních bodech. Tuto koncepci doporučujeme zákazníkům, kteří již mají zkušenost s implementací anebo operativním nasazením informačního systému ve výrobě. V rámci této koncepce typicky zákazník používá návrhy výrobních příkazů, uvolnění výrobních příkazů, tisk průvodní dokumentace a zpětná hlášení. Pohyby materiálu a výrobků dělá systém automaticky. Po dokončení implementace a minimálně 6 měsíčním operativním nasazením je možné postoupit do úrovně FULL.



3. FULL – plná implementace výroby. Tuto koncepci doporučujeme jenom firmám, kterých výrobní organizace má delší zkušenost s operativním řízením výroby pomocí informačního systému (bez excelu!), má řádně zadefinované procesy a klíčový uživatel má politickou podporu top managementu. V rámci této koncepce používá zákazník veškerou funkčnost výrobního modulu, včetně šarží, rezervace materiálu, detailního plánování, správy a řízení kooperací, řízení nástrojů apod.